Imobiliário corporativo · 4 min · 19/10/2026
Uma página para decidir
Roteiro de decisão de ocupação, da série em oito perguntas
Elton Mendes · Valen Prime Strategy · Série Gestão Imobiliária para o Varejo
Esta série percorreu nove temas. Este último artigo os reúne em um roteiro que cabe em uma página e pode ser aplicado a cada loja nova ou a cada vencimento. Os números abaixo são os exemplos ilustrativos dos artigos anteriores.
1. O roteiro
| # | Pergunta | O que olhar | Artigo |
|---|---|---|---|
| 1 | Quanto a loja pode pagar? | Custo de ocupação sobre as vendas, com limite vindo da margem da própria rede | 08 |
| 2 | Qual é o custo de capital? | Abaixo de 15,0% ao ano, ser dono leva vantagem; acima, o aluguel passa a ganhar (sale-leaseback 15,0%, built-to-suit 15,5%, típica 17,7%) | 04, 06 |
| 3 | Qual é o custo total? | Aluguel, IPTU, seguro e condomínio por m², mais índice de reajuste, teto e piso | 05 |
| 4 | Que prazo e que proteção? | Cinco anos para a renovatória, averbação da vigência, garantia única e cessão negociada no início | 02, 07 |
| 5 | O que foi verificado? | Matrícula, locador, certidões, zoneamento e licenças antes de fechar o aluguel | 07 |
| 6 | Quanto custa sair? | Multa proporcional na locação típica; no built-to-suit e no sale-leaseback, até a soma dos aluguéis restantes | 03, 04 |
| 7 | Quem acompanha? | Painel por loja, com janela renovatória de 12 a 6 meses antes do fim e alertas de reajuste | 08 |
| 8 | E se pedirem mudança? | Compare desconto por prazo com a revisional e o mercado, e proteja renovatória, fiador e garantia | 09 |
2. Dois exemplos do roteiro em ação
- Pergunta 3: a loja com aluguel de R$ 48,00/m² custava R$ 67,50/m² com encargos, contra R$ 63,00/m² da loja de aluguel de R$ 55,00/m². A mais barata na tabela era a mais cara no mês, R$ 3.600 a mais.
- Pergunta 8: o desconto de 10% em troca de 36 meses criava um compromisso novo de R$ 1.244.160 e dava só R$ 23.040 de vantagem sobre seguir o mercado.
3. Como usar
Responda por escrito, loja a loja, antes de cada decisão. Onde a resposta for "não sei", está a próxima tarefa: pedir o dado, o laudo ou a revisão do advogado. O roteiro não substitui a análise financeira nem o parecer jurídico. Ele garante que nenhuma pergunta fique para depois da assinatura.
Conclusão
Decidir ocupação é uma sequência, e a ordem importa: primeiro o que a loja suporta, depois o modelo, o custo total, a proteção e a saída. Quem faz as perguntas na ordem negocia com dados e assina sabendo o que está comprando.
Para refletir: qual das oito perguntas a sua rede costuma responder só depois da assinatura?
Fontes (consultadas em 10/10/2026)
- Lei 8.245/1991 (texto no Planalto). Arts. 4º, 51 e 54-A. A página é uma cópia e pode não refletir alterações recentes: confira o texto consolidado oficial.
- Demais números e fontes: artigos 01 a 09 desta série.
Os exemplos numéricos são ilustrativos. Este texto não constitui parecer jurídico nem financeiro: valide com advogado e com a área financeira.